混凝土機械(xie)“三節(jie)臂(bei)柔性生產線(xian)”實現四大突(tu)破

　近日(ri)，中聯重科(ke)混(hun)凝(ning)土機械公司(si)“三節臂(bei)柔性生產線”技術提升完成，實現(xian)了(le)自動化(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)、省人化(hua)、可復制性四大突破，贏(ying)得多方(fang)贊譽(yu)。

　　據悉，為滿足市(shi)場需求，打造一(yi)條(tiao)自動化程度(du)高、產(chan)(chan)品品質(zhi)優、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期短的(de)標(biao)桿結(jie)構件流水(shui)線(xian)，加速(su)推進(jin)公(gong)司精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，降(jiang)低生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本，經(jing)過多方論證，結(jie)合(he)車間實際(ji)情況，決定在“三節臂柔性(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)”基礎上發展建立(li)一(yi)條(tiao)精(jing)(jing)(jing)益(yi)標(biao)桿生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)。混凝土機械公(gong)司抽調各部門精(jing)(jing)(jing)英人才，成(cheng)立(li)了精(jing)(jing)(jing)益(yi)標(biao)桿項目組，力求打造一(yi)條(tiao)先進(jin)的(de)流水(shui)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)。

　　在(zai)混凝土機械公(gong)司領導大力支持下(xia)，經過項(xiang)目組成員的(de)日夜奮戰和各兄弟部門的(de)支持協助，歷時9個月,一條精益標桿生(sheng)(sheng)產(chan)線已(yi)然成型(xing)，該條生(sheng)(sheng)產(chan)線作為首條自(zi)動化(hua)焊(han)接(jie)流(liu)水(shui)線在(zai)技術上實現了以(yi)下(xia)四大突破：

　　自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)：物流的(de)優化(hua)(hua)(hua)、作業方式的(de)變革，從生產線的(de)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)流水開始。項目組圍(wei)繞這一目標，開展了(le)深入的(de)工作。從布局流水化(hua)(hua)(hua)、焊接作業自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)、物料線邊化(hua)(hua)(hua)、工序精(jing)益(yi)化(hua)(hua)(hua)等(deng)多個方面進(jin)行了(le)大(da)量(liang)調查(cha)及反復論證，完成了(le)工序內(nei)置(zhi)、部件(jian)部裝化(hua)(hua)(hua)、板(ban)料過跨自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)、焊檢作業流水化(hua)(hua)(hua)等(deng)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)流水布局的(de)十大(da)提升。

　　數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)：先進的(de)(de)(de)生產線不僅僅需(xu)要自動化(hua)、流線化(hua)的(de)(de)(de)布局(ju)及硬件支(zhi)撐，生產運行方面同樣需(xu)要精益化(hua)的(de)(de)(de)管理(li)。數(shu)(shu)字(zi)(zi)目視化(hua)設(she)(she)備的(de)(de)(de)出現，就猶如給(gei)這條先進的(de)(de)(de)生產線建立了指揮(hui)(hui)，利(li)用目視化(hua)的(de)(de)(de)手段在(zai)(zai)現場(chang)(chang)發(fa)號施令，指揮(hui)(hui)物料配(pei)(pei)送，監管生產異常(chang)，指導(dao)員工作(zuo)業，記錄生產數(shu)(shu)據，在(zai)(zai)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)系(xi)統的(de)(de)(de)合理(li)調配(pei)(pei)下，現場(chang)(chang)緊(jin)張(zhang)有序(xu)，各項工作(zuo)有條不紊地開展。數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)系(xi)統的(de)(de)(de)設(she)(she)置，做到了對現場(chang)(chang)每(mei)件物料、每(mei)臺設(she)(she)備的(de)(de)(de)實(shi)時管控，實(shi)現了生產線硬件與軟件的(de)(de)(de)兼容。

　　省(sheng)人化(hua)(hua)：打造(zao)精益標桿，必(bi)然要(yao)求實現(xian)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)省(sheng)人化(hua)(hua)。結構件的(de)焊(han)(han)(han)接作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)長久以來就(jiu)存(cun)在著(zhu)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)勞(lao)動(dong)強(qiang)度大(da)、作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)環境差的(de)不(bu)足。項目組(zu)在項目啟動(dong)伊始就(jiu)將降低員工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)勞(lao)動(dong)強(qiang)度、作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)環境作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重中(zhong)之重。項目組(zu)通過大(da)量調查分(fen)析，制定(ding)了打磨(mo)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)、板料(liao)翻(fan)邊機(ji)(ji)械化(hua)(hua)、折彎送料(liao)省(sheng)力(li)化(hua)(hua)、腹板焊(han)(han)(han)機(ji)(ji)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)、機(ji)(ji)器人焊(han)(han)(han)接焊(han)(han)(han)達(da)率提(ti)升、焊(han)(han)(han)接報(bao)檢工(gong)(gong)位翻(fan)邊機(ji)(ji)械化(hua)(hua)等(deng)對(dui)策，從(cong)員工(gong)(gong)彎腰(yao)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)、搬運作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)、吊裝(zhuang)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)等(deng)方(fang)面的(de)人機(ji)(ji)工(gong)(gong)程研究，減輕了員工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)勞(lao)動(dong)強(qiang)度，使(shi)人均產能提(ti)升了百分(fen)之15。

　　可(ke)(ke)(ke)復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)化：生產線可(ke)(ke)(ke)復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)性(xing)，一方面(mian)是工(gong)藝(yi)裝(zhuang)備(bei)方案、布(bu)(bu)局形式的可(ke)(ke)(ke)參(can)考(kao)、可(ke)(ke)(ke)復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)，另一方面(mian)則(ze)是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施(shi)方法、實(shi)施(shi)經驗的可(ke)(ke)(ke)傳承、可(ke)(ke)(ke)借鑒。本著可(ke)(ke)(ke)復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)原(yuan)則(ze)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組在制(zhi)(zhi)定工(gong)藝(yi)裝(zhuang)備(bei)及(ji)布(bu)(bu)局方案時充分考(kao)慮其通(tong)用(yong)性(xing)及(ji)可(ke)(ke)(ke)推(tui)(tui)廣(guang)性(xing)，使(shi)通(tong)用(yong)工(gong)裝(zhuang)覆蓋率(lv)達到百(bai)分之(zhi)100，標(biao)準文件(jian)(jian)覆蓋率(lv)百(bai)分之(zhi)100，減小了(le)技改(gai)難(nan)度(du)，縮短裝(zhuang)調周期(qi);與(yu)此同時，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組成(cheng)員總結項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施(shi)經驗，如：設備(bei)引入、作業(ye)標(biao)準、資金引入、拉動配送(song)、流(liu)線布(bu)(bu)局、現場(chang)管理與(yu)實(shi)施(shi)等(deng)可(ke)(ke)(ke)復(fu)(fu)制(zhi)(zhi)性(xing)文件(jian)(jian)制(zhi)(zhi)定，定期(qi)分享項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)推(tui)(tui)行手法，為公(gong)司(si)精益項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的推(tui)(tui)廣(guang)奠定了(le)良好的基礎。